日业除湿机、抽湿机、去湿机、除湿器、管道除湿机、工业除湿机、调温除湿机系列均采用先进高效旋转式名牌压缩机、高金镀换热系统、低噪音大风量外转子风机,日业除湿机采用美国IR公司专门为除湿机而设计的第二代运动控制芯片,实现无传感器矢量控制,通过运行内置于该芯片的控制算法,减少了软件编程控制的环节,保证除湿机性能稳定可靠,使空气干燥机的除湿效果在同行业中处于领先水平。日业超声波加湿器:采用每秒200万次的超声波高频震荡,将水雾化为1-5微米的超微粒子和负氧离子,通过风动装置,将水雾扩散到空气中,以增加周围空气的湿度,以达到加湿空气的目的。除湿机,工业加湿器,恒温恒湿机已于2006年2月通过中德认证开通诚信通服务。 除湿机,上海除湿机,杭州除湿机,抽湿机,除湿机价格,除湿机品牌,加湿器价格,加湿器品牌,加湿机价格,加湿器,北京加湿器,加湿器原理,上海加湿器,超声波加湿机荣获2008阿里竞价标王称号。日业工业用空气除湿机利用机械制冷及冷冻干燥的原理,将潮湿空气吸入,通过蒸发器降到露点温度以下,使空气中的水份冷凝成水珠,再通过冷冻压缩机冷凝热升温后变成干燥的空气排出,以此达到干燥空气的目的,使用本产品可有效去除空气的水份,从而降低了空气的相对湿度,抑制霉菌的生长,维持湿度平衡,减少物品因受潮、腐蚀、变质而造成的损失。 日业工业空气除湿器,具有智能湿度恒定控制系统,用户可根据生产的需要,将所需要的湿度值输入除湿机微电脑控制系统内,自动控制除湿机的工作及停机,通过自动控制实现最有效的除湿效果,降低整机运行成本。 技术上的权威性,个性化的产品设计,能效比高于国家标准。售前与售后全过程细心的跟踪服务,缔造空气加湿机、除湿器、工业除湿机、抽湿机、去湿机、空气除湿机、加湿机、恒温恒湿空调机等空气除湿设备与空气加湿设备行业知名品牌。日业除湿机和加湿器适用于精密电子、光学仪器、生物工程、纺织、医药、包装、食品、印刷业、地下工程及国防等所有需要进行空气湿度调节的场所。 在我们先进的实验室中,我们对各种外购原材料进行严格检验,以确保它们满足日业除湿机、加湿器最高品质的要求,在产品的开发和生产过程中,我们对各种零配件和成品进行严格的试验,以避免它们存在可能出现的弱点,而更多的时间是花在对产品运行状况的多方面调查上,因其严格的质量控制体系,致使日业除湿机、加湿器产品各个方面均能满足 ISO9001 国际质量标准的最高要求. 全面质量管理方案创造了品质最高、口碑最好的日业除湿机、日业加湿器,因此,世界各地的工程权威机构(以及我们的一些主要客户)自然认可我们的模式,认定了我们的生产。 日业除湿机、加湿器将不断关注用户的发展,了解用户的真正需求,并将不断研究、开发最新、最尖端的技术,并坚持采用最先进、最顶级的材质,生产出最卓越、可靠的产品。为用户提供更好的解决方案,直至成为业界的楷模。没有任何因素,会改变我们提供给用户的王牌品质。

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后危机时代除湿机企业的十大生存压力(一)

  来源:日业电器   [99-12-30]  浏览:1486

当前,金融危机的影响渐渐远去,但是后危机时代,除湿机企业生存空间越来越小。

  1。低碳时代的社会责任压力

  随着工业的发展,自然环境正在一步步恶化,例如,全球气候变暖便是一个不争的事实,这就意味着我国各个行业都要具备这种社会责任感,为低碳而行动。

  对于除湿机行业来说,低碳也不仅仅是一句口号,需要各个企业付出实际行动,包括降低能源消耗,使用环保冷媒,通过生产设备进行改造、升级等。当然,这些行动无可避免地需要进行技改和资金投入,可是微薄的利润本来就使除湿机企业捉襟见肘,如果不进行技改是对社会不负责任,可能会被低碳大潮淹没和淘汰,如果进行技改,资金投入问题又让许多除湿机企业无法承受。因此,低碳时代给除湿机企业带来的压力是显而易见的,除湿机企业必须学着去承担这种社会责任。

  2.市场营销压力

  饱和的市场、混乱的恶性竞争,给除湿机企业的营销环境带来了极其恶劣的影响,这是除湿机行业的第二大生存压力。现在除湿机行业流行这样的说法:大企业赔,小企业赚,中型企业不死也很难看。造成这种情况的原因主要是除湿机企业的经营环境所致。

  由于除湿机企业工艺简单,进入门槛不高,小型除湿机企业只要能联系到一些客户,拉几个订单,花30万~40万元买生产、测试设备,就可实现生产。从原材料采购方面来说,小型除湿机企业采购时一般不用现金结算(一般13个月结算一次),因此这些小型除湿机企业的资金成本很小。从生产和管理成本上来说,老板既是业务员,又是会计,身兼数职,管理费用微乎其微。从销路方面来说,小型除湿机企业的成立就是基于一小部分稳定客户。因此小型除湿机企业具备低价竞争的优势,扰乱了市场环境。

  而大中型除湿机企业,从原纸供应源头来说,铜管的飞速上涨压缩了原有的利润空间;从下游销售来说,终端用户接受提价的程度有限,与此同时,大型除湿机企业的管理、人工、设备、消耗、税收等成本也居高不下,进一步压缩了除湿机企业的利润空间。

  3.采购压力

  原辅材料、设备是除湿机企业生产经营的基础,因此在原材料采购方面,一定要谨慎处理。对于除湿机企业来说,常用原辅材料、特殊备件的采购都需要有个合理的计划和库存底线。资金是除湿机企业采购中最为重要的因素,除湿机企业往往因为市场营销压力而导致资金短缺,而一旦错过最佳采购期,采购工作可能又面临新的困境,所以如何合理控制库存量和资金流,使二者达到最佳的平衡点是至关重要的问题。

  当前,铜价大幅上涨,成本本身就占除湿机价格30%甚至更多,除湿机企业备受影响。如何充分运用资金和库存资源,分担纸价大幅上涨带来的,成为采购工作的重中之重。

  4。库存压力

  在寸土寸金的现代工业区内,仓库容量都不是很大,有很多企业甚至没有自己的仓库。除湿机企业的压缩机、两器、半成品除湿机、成品除湿机等都需要库存,仓库不足的现象十分普遍。而出于同样的原因,许多终端用户根本不设包装用品仓库,用多少就要求除湿机企业送多少,交货周期都非常短,这样就要求除湿机企业必须有足够的压缩机、两器库存量,否则就无法满足客户的需求。

  当然,库存量也不是越多越好。保存过程中,质量很容易受环境温湿度影响,也容易因为磕碰等受损,还需要配备专门的仓库管理人员,无疑会大幅增加成本。

  5。现场管理压力

  现场管理包括设备管理、生产管理、人员管理等。而现场管理正是要充分发挥各种资源的效能,降低损耗,提高效益的关键,可以说,现场管理的好坏决定了除湿机企业的利润空间。

  除湿机企业属于劳动密集型企业,人员管理是现场管理工作中的首要问题。首先,人员数量众多是除湿机企业的一大特点,这无疑增加了管理的难度。其次,多数除湿机企业员工的文化程度普遍不高,他们认为能干或者愿意干就会干,不愿意干或是认为不合算就撂挑子,这给除湿机企业现场管理带来了很大麻烦。

  6.融资压力

  企业的发展离不开资金的支持,一个企业如果没有足够的运作资金,生存和发展将是一句空话,因此,一家正常运营的企业必须有足够的财力做后盾。事实上,很多除湿机企业都存在资金短缺的隐忧,融资压力很大。除湿机行业多为民营企业,资金主要来自于董事局,当除湿机企业遇到资金困难时,资金不够雄厚的董事局只能拆了东墙补西墙。其他的融资方式,对除湿机企业来说,渠道尚不完善,这也造成了除湿机企业融资困难的局面。

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