日业除湿机、抽湿机、去湿机、除湿器、管道除湿机、工业除湿机、调温除湿机系列均采用先进高效旋转式名牌压缩机、高金镀换热系统、低噪音大风量外转子风机,日业除湿机采用美国IR公司专门为除湿机而设计的第二代运动控制芯片,实现无传感器矢量控制,通过运行内置于该芯片的控制算法,减少了软件编程控制的环节,保证除湿机性能稳定可靠,使空气干燥机的除湿效果在同行业中处于领先水平。日业超声波加湿器:采用每秒200万次的超声波高频震荡,将水雾化为1-5微米的超微粒子和负氧离子,通过风动装置,将水雾扩散到空气中,以增加周围空气的湿度,以达到加湿空气的目的。除湿机,工业加湿器,恒温恒湿机已于2006年2月通过中德认证开通诚信通服务。 除湿机,上海除湿机,杭州除湿机,抽湿机,除湿机价格,除湿机品牌,加湿器价格,加湿器品牌,加湿机价格,加湿器,北京加湿器,加湿器原理,上海加湿器,超声波加湿机荣获2008阿里竞价标王称号。日业工业用空气除湿机利用机械制冷及冷冻干燥的原理,将潮湿空气吸入,通过蒸发器降到露点温度以下,使空气中的水份冷凝成水珠,再通过冷冻压缩机冷凝热升温后变成干燥的空气排出,以此达到干燥空气的目的,使用本产品可有效去除空气的水份,从而降低了空气的相对湿度,抑制霉菌的生长,维持湿度平衡,减少物品因受潮、腐蚀、变质而造成的损失. 日业工业空气除湿器,具有智能湿度恒定控制系统,用户可根据生产的需要,将所需要的湿度值输入除湿机微电脑控制系统内,自动控制除湿机的工作及停机,通过自动控制实现最有效的除湿效果,降低整机运行成本. 技术上的权威性,个性化的产品设计,能效比高于国家标准.售前与售后全过程细心的跟踪服务,缔造空气加湿机、除湿器、工业除湿机、抽湿机、去湿机、空气除湿机、加湿机、恒温恒湿空调机等空气除湿设备与空气加湿设备行业知名品牌。日业除湿机和加湿器适用于精密电子、光学仪器、生物工程、纺织、医药、包装、食品、印刷业、地下工程及国防等所有需要进行空气湿度调节的场所. 在我们先进的实验室中,我们对各种外购原材料进行严格检验,以确保它们满足日业除湿机、加湿器最高品质的要求,在产品的开发和生产过程中,我们对各种零配件和成品进行严格的试验,以避免它们存在可能出现的弱点,而更多的时间是花在对产品运行状况的多方面调查上,因其严格的质量控制体系,致使日业除湿机、加湿器产品各个方面均能满足 ISO9001 国际质量标准的最高要求. 全面质量管理方案创造了品质最高、口碑最好的日业除湿机、日业加湿器,因此,世界各地的工程权威机构(以及我们的一些主要客户)自然认可我们的模式,认定了我们的生产。 日业除湿机、加湿器将不断关注用户的发展,了解用户的真正需求,并将不断研究、开发最新、最尖端的技术,并坚持采用最先进、最顶级的材质,生产出最卓越、可靠的产品。为用户提供更好的解决方案,直至成为业界的楷模。没有任何因素,会改变我们提供给用户的王牌品质。

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打造金牌渠道,日业催化通路变革

  来源:日业电器   [99-12-30]  浏览:1583

现在的市场竞争已不仅是企业自身的竞争,而是企业所处的价值链之间的竞争。价值链已超越企业的边界,扩展到供应商和分销商,涵盖了企业外部价值链——包括供应链和顾客链。 渠道一直是商家尤其是IT厂商的永恒的话题,渠道商从一定程度上也掌握着厂商的下游资源。渠道商利用对行业的深刻理解、广泛的商业关系、发达的分销网络实现对下游需求资源的整合,并向上游博弈,从而建立出基于商业关系、合理回报、利益捆绑的战略体系。以往渠道商所掌握的上下游资源往往相对分散,不能形成点对点甚至多点综合对一点的有效渠道。对于除湿机代理商来说,如果对上下游渠道进行科学合理的整合,凭借深厚的供应链上下游商业关系积累,以及对终端市场需求的深刻、准确的了解,提高自身一站式服务能力,并在优势行业中进行有效的积累,应该可以获得更大的发展空间。

   从目前中国除湿机竞争品牌的形势来看,很多成熟的品牌厂商并不缺乏渠道队伍,然而在业界却总是能听到厂商渠道分离的说法,很大程度上厂商只是提供相应的产品,而渠道只是一个分销的机器,并没有真正实现渠道自身的价值和附加值。在总体市场高速发展的情况下,一切都表现良好,然而,一旦市场竞争程度加剧,产品同质化现象严重时,这种模式的弊端就突显出来,销售通路受到阻碍,渠道自身毫无造血功能,得不到实际利益,渠道自然也谈不上对厂商的向心力和忠诚度。从2006年中的市场动态中我们能看到,经销商层面的冲量现象已成为业内的一种大趋势,低利润的除湿机行业迫使上游厂家或多或少的采取冲量的措施。此种现象或多或少都能给上述总结加以佐证。 业内都说得渠道者得天下,然而除湿机行业的多变性和激烈的市场竞争格局向这个所谓的真理的对与否提出了置疑。渠道队伍的发展和壮大固然重要,然而在渠道的全盘架构背后,应该如何管理和驾驭渠道,才能确保其价值发挥的最大化呢?

    我们可能从日业电器通路变革中找到答案。自2006年之后,日业电器针对不同的经销商,采取不同的支持政策,迅速建立了金牌渠道策略。目前,日业电器千家联盟放心店是日业电器旗下成熟、专业的渠道资源。针对其特性,日业电器整合内外部资源,在供货、物流及商务流程方面确保更及时、细化。其目的是有效降低内耗,提高整体作战能力,力图将他们打造成为渠道的中坚力量。在渠道建设的同时,日业电器还通过与各地区代理商的合作,建立起遍布全国的服务体系,让金牌渠道商承担起更多的功能。为了继续渠道保持强大的生命力,创造更大的渠道的价值,日业电器更多的站在经销商的角度考虑问题。使各区域的经销商在日业电器品牌品质号召力的基础上,得到极受消费者关注的售后服务的保障支持,增强渠道的持续盈利能力。

    总的来说,在除湿机市场竞争日趋激烈的今天,重视渠道建设和合作伙伴的利益,量体裁衣的制定推广、销售和技术支持的渠道计划,为经销商确保其能向其终端用户提供具有竞争力的产品和服务,才是获取渠道坚定支持的重点因素。

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